1.Разработка бизнес проекта его утверждение и продвижение, развитие с нуля (организация комплексных перевозок ж.д.-конт, ваг, ответ хранение, автомобильные перевозки).Анализ рынка, определение оптимальных вариантов решения бизнес задач. 2. Подбор персонала организация бизнес процессов, контроль движения финансовых и материальных потоков. 3. Организация и контроль исполнения всех договорных отношений... 4. Анализ и определение оптимальных вариантов решения транспортных задач, создание филиальных сетей...

1. Управление выбранной системой логистики, описание бизнес процессов в рамках существующих и плановых возможностей и их воплощение.Выработка и утверждение ключевых показателей работы планируемой системы. 2. Мониторинг рынка потенциальных и перспективных клиентов и партнеров. 3.Организация всего комплекса транспортного обеспечения с ноля автомобильные перевозки, складирование,ж.д.перевозки ( контейнерные, крытые,спец.вагоны и т.д.) по всем схемам и вариантам обеспечения и выполнения. 4.Контроль финансовой деятельности,оптимизация схем документооборота,выработка систем отчетности и контроль их выполнения. 5.Администрирование и оптимизация подчиненных структур до уровня необходимого для выполнения задач с установленными обьемами, проведение финансового, кадрового и технического анализа. 6.Взаимодействие с представителями транспорта, клиентской группы, поставщиками, системный контакт и ведение переговоров по заключению договоров, организация и ведение претензионной работы.

1. Планирование бюджетных статей, контроль их расходования, управление системой логистики, описание основных бизнес процессов, в рамках компании. 2.Мониторинг рынка транспортных услуг и выработка управленческих решений с целью достежения поставленных задач (обеспечение бизнес процесса 26 предприятий)с минимальными расходами. 3.Оперативное управление структурными подразделениями, планирование и составление графиков доставки групп товаров, перевозки, организация схемы взаимодействия всех звеньев поставщиков (ОАО РЖД, операторскими компаниями, ТЭК), по планированию и выполнению перевозок, согласование, заключение и ведение договоров. 4. Расчет расходных составляющих на перевозоки видами транспорта материальных средств в пункты назначения. 5. Планирование и согласование графиков отправки продукции, организация контроля продвижения, маршрутизация и диспетчеризация, организация выгрузки, складирования и доставки материальных средств, организация схем контроля наличия и выдачи материальных запасов. 6. Решение вопросов минимизации расходов на каждом этапе транспортировки, погрузки, выгрузки, хранении, организация диспетчерской службы, решение претензионных вопросов, решение вопросов в таможенном оформлении грузов. 7. Контроль выполнение документооборота, планирование и построение логистических схем движения ДС, ТМЦ, БД, отчетности, анализ выполненных задач. 8. Контроль и управление деятельностью подчиненных сотрудников. Два региональных подразделения и 24 производственных объекта. Достижения:

Управление процессами перевозки, с отличием

управление ж.д. перевозками

Бритиш-Интернешнл, менеджер отдела логистики