1. Оптимизация логистических и транспортных бизнес процессов. 2. Разработка,внедрение и контроль выполнения логистических схем (доставка до потребителя товара видами транспорта, организация документооборота, финансирование проекта,кадровый ресурс, подготовка-обучение к проекту,подключение адм.ресурса представителей ж.д. транспорта.) 3.Изучение рынка транспортых услуг и определение оптимальных поставщиков для выполнения задач. 4.Координация всех звеньев бизнес процесса, управление всей производственной цепочкой для достижения общего результата-от финансирования и до выставления счетов,проведения сверок. 5. Разработка и внедрение систем организации и управления ж.д. перевозоных процессов.

1. Управление выбранной системой логистики, описание бизнес процессов в рамках существующих и плановых возможностей.Выработка и утверждение ключевых показателей работы планируемой системы. 2. Мониторинг рынка потенциальных и перспективных клиентов и партнеров. 3.Организация всего комплекса транспортного обеспечения с ноля автомобильные перевозки, складирование,ж.д.перевозки ( контейнерные, крытые,спец.вагоны и т.д.) по всем схемам и вариантам обеспечения и выполнения. 4.Контроль финансовой деятельности,оптимизация схем документооборота,выработка систем отчетности и контроль их выполнения. 5.Администрирование и оптимизация подчиненных структур до уровня необходимого для выполнения задач с установленными обьемами, проведение финансового, кадрового и технического анализа. 6.Взаимодействие с представителями транспорта, клиентской группы, поставщиками, системный контакт и ведение переговоров по заключению договоров, организация и ведение претензионной работы.

Управление процессами перевозки, с отличием

управление ж.д. перевозками

Бритиш-Интернешнл, менеджер отдела логистики